.

مقدمة في الوصف الاكاديمي

 يُعد البرنامج التعليمي بمثابة حزمة منسقة ومنظمة من المقررات الدراسية التي تشتمل على إجراءات وخبرات تنظم بشكل مفردات دراسية الغرض الأساس منها بناء وصقل مهارات الخريجين مما يجعلهم مؤهلين لتلبية متطلبات سوق العمل يتم مراجعته وتقييمه سنوياً عبر إجراءات وبرامج التدقيق الداخلي أو الخارجي مثل برنامج الممتحن الخارجي.

يقدم وصف البرنامج الأكاديمي ملخص موجز للسمات الرئيسة للبرنامج ومقرراته مبيناً المهارات التي يتم العمل على اكسابها للطلبة مبنية على وفق اهداف البرنامج الأكاديمي وتتجلى أهمية هذا الوصف لكونه يمثل الحجر الأساس في الحصول على الاعتماد البرامجي ويشترك في كتابته الملاكات التدريسية بإشراف اللجان العلمية في الأقسام العلمية. 

 ويتضمن هذا الدليل بنسخته الثانية وصفاً للبرنامج الأكاديمي بعد تحديث مفردات وفقرات الدليل السابق في ضوء مستجدات وتطورات النظام التعليمي في العراق والذي تضمن وصف البرنامج الأكاديمي بشكلها التقليدي نظام (سنوي، فصلي) فضلاً عن اعتماد وصف البرنامج الأكاديمي المعمم بموجب كتاب دائرة الدراسات ت م3/2906 في 3/5/2023 فيما يخص البرامج التي تعتمد مسار بولونيا أساساً لعملها.

وفي هذا المجال لا يسعنا إلا أن نؤكد على أهمية كتابة وصف البرامج الاكاديمية والمقررات الدراسية لضمان حسن سير العملية التعليمية.

.

مقدمة في الوصف الأكاديمي

يُعد البرنامج التعليمي بمثابة حزمة منسقة ومنظمة من المقررات الدراسية التي تشتمل على إجراءات وخبرات تنظم بشكل مفردات دراسية الغرض الأساس منها بناء وصقل مهارات الخريجين مما يجعلهم مؤهلين لتلبية متطلبات سوق العمل يتم مراجعته وتقييمه سنوياً عبر إجراءات وبرامج التدقيق الداخلي أو الخارجي مثل برنامج الممتحن الخارجي.

يقدم وصف البرنامج الأكاديمي ملخص موجز للسمات الرئيسة للبرنامج ومقرراته مبيناً المهارات التي يتم العمل على اكسابها للطلبة مبنية على وفق اهداف البرنامج الأكاديمي وتتجلى أهمية هذا الوصف لكونه يمثل الحجر الأساس في الحصول على الاعتماد البرامجي ويشترك في كتابته الملاكات التدريسية بإشراف اللجان العلمية في الأقسام العلمية.

ويتضمن هذا الدليل بنسخته الثانية وصفاً للبرنامج الأكاديمي بعد تحديث مفردات وفقرات الدليل السابق في ضوء مستجدات وتطورات النظام التعليمي في العراق والذي تضمن وصف البرنامج الأكاديمي بشكلها التقليدي نظام (سنوي، فصلي) فضلاً عن اعتماد وصف البرنامج الأكاديمي المعمم بموجب كتاب دائرة الدراسات ت م3/2906 في 3/5/2023 فيما يخص البرامج التي تعتمد مسار بولونيا أساساً لعملها.

وفي هذا المجال لا يسعنا إلا حسن سير العملية التعليمية.
الرؤية
الرسالة
الاهداف

 

تتمثل رسالة قسم الصيدلة في اعداد معاون صيدلي مؤهل يمتلك المهارات والمعرفة اللازمة لممارسة مهنة الصيدلة بمهنة أخلاقية .يسعى القسم الى تزويد الطلاب بالتعليم الشامل الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي مما يمكنهم من تقديم رعاية فعالة وامنه للمرضى

1. تقديم اعلى درجات المعرفة والمهارات والتشجيع لطابة الكلية باستعمال احدث الوسائل التعليمية

2. اعداد صيادلة وعلماء صيدلة مؤهلين للعمل في المؤسسات الصحية,وصيدليات المجتمع والمختبرات الدوائية

3. تقديم خدمات تلبياحتياجات المرضى من خلال زيادة مدى مساعدة الصيادلة للمرضى"

سنوات الدراسة
0
الكادر التدريسي
0
الخريجين
0
الطلبة الحاليين
0
الكادر التدريسي
أ.د مظهر يونس محمد

التخصص العام : كيمياء 

التخصص الخاص : حياتية, لا عضوية

ملاك دائم

م.م مريم محمد علي

التخصص العام : احياء مجهرية

التخصص الخاص : طفيليات

ملاك دائم

م.م هوازن اركان

التخصص العام : صيدلة

التخصص الخاص : صيدلانيات

ملاك دائم

م.م اسيل ياسر يونس

التخصص العام : علوم حاسبات

التخصص الخاص : الامن السيبراني

ملاك دائم

مواقع بحثية

gsap.from(dmSplitHeading1.words, { scrollTrigger: { trigger: headingElement1

اهلا وسهلا بكم في موقع كلية الحضارة الجامعة من الكليات الرائدة والمتفوقه في مجالها

I am a paragraph that only starts revealing when full heading above has been revealed. Heading and I can be revealed line by line, word by word or char by char.

أ.د مظهر يونس محمد

أ.د مظهر يونس محمد

التخصص العام : كيمياء 

التخصص الخاص : حياتية, لا عضوية

ملاك دائم

أ.د مظهر يونس محمد

أ.د مظهر يونس محمد

التخصص العام : كيمياء 

التخصص الخاص : حياتية, لا عضوية

ملاك دائم

Starting from

مقدمة الخطة

تُمثل الخطة الاستراتيجية لـ كلية الحضارة الجامعة الوثيقة الرسمية المعتمدة لرسم مسارات العمل المستقبلي، وبناء السياسات والبرامج الأكاديمية الرصينة. إنها الإطار العام و”خارطة الطريق” التي تعتمدها الكلية للنهوض بواقعها العلمي والمؤسسي خلال السنوات القادمة، بما يضمن تحقيق الأهداف الكبرى والتطلعات المنشودة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


منهجية الإعداد والجدول الزمني

استندت عملية صياغة الخطة إلى خطوات منهجية دقيقة وفق الدليل الإرشادي الصادر عن وزارة التعليم العالي والبحث العلمي (جهاز الإشراف والتقويم العلمي/ قسم ضمان الجودة). وقد تضمنت مراحل الإعداد ما يلي:
  • فريق العمل: تشكيل فريق متخصص من الخبراء والأكاديميين لصياغة الرؤية والأهداف.
  • الفترة الزمنية: تم تحديد مدة الخطة لتغطي خمس سنوات، بدأت من عام 2021 وتستمر حتى نهاية عام 2026.
  • المعايير الوطنية: الالتزام التام بكافة التعليمات الوزارية المتعلقة بآليات التخطيط الاستراتيجي لضمان أعلى درجات الرصانة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


التطلعات الاستراتيجية والقيمة التنافسية

تسعى كلية الحضارة الجامعة من خلال هذه الاستراتيجية إلى:
  1. بناء صرح علمي متميز: يواكب التطورات العالمية في قطاع التعليم العالي.
  2. استثمار رأس المال الفكري: التركيز على استقطاب الكفاءات العلمية وتطويرها بوصفها الثروة الحقيقية للكلية.
  3. الريادة التنافسية: مضاعفة القدرة على الإبداع في البحث العلمي والتفوق الأكاديمي للارتقاء بمنظومة التعليم الجامعي وضمان جودتها الشاملة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


التحول الرقمي والتعلم الذكي (E-Learning)

تضع الكلية في مقدمة أولوياتها استثمار تقنيات التعلم الإلكتروني؛ ليس كوسيلة بديلة فحسب، بل كأداة استراتيجية لـ:
  • تنمية مهارات الطلبة وتطوير معارفهم العلمية والعملية.
  • خلق بيئة تعليمية جاذبة، مرنة، ومحفزة تكسر القوالب التقليدية.
  • تعزيز فرص الاعتماد الأكاديمي من خلال دمج التكنولوجيا بالتعليم.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


تطوير المناهج ومواءمة سوق العمل

تدرك الكلية بعمق ضرورة تحديث المناهج والمقررات الدراسية لتتلاءم مع:
  • التطورات التكنولوجية الحديثة: عبر تحسين الأساليب التدريسية واستخدام الوسائل التربوية المساندة.
  • متطلبات سوق العمل: العمل على سد الفجوة بين المخرجات الأكاديمية واحتياجات السوق الحالية والمستقبلية، لضمان مستقبل مهني مستقر لخريجي الكلية..
 
“نحو تعليم جامعي مستدام يجمع بين الأصالة والحداثة”

كلية الحضارة الجامعة

الخطة الاستراتيجية لـ (كلية الحضارة الجامعة)

مقدمة الخطة

تُمثل الخطة الاستراتيجية لـ كلية الحضارة الجامعة الوثيقة الرسمية المعتمدة لرسم مسارات العمل المستقبلي، وبناء السياسات والبرامج الأكاديمية الرصينة. إنها الإطار العام و”خارطة الطريق” التي تعتمدها الكلية للنهوض بواقعها العلمي والمؤسسي خلال السنوات القادمة، بما يضمن تحقيق الأهداف الكبرى والتطلعات المنشودة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


منهجية الإعداد والجدول الزمني

استندت عملية صياغة الخطة إلى خطوات منهجية دقيقة وفق الدليل الإرشادي الصادر عن وزارة التعليم العالي والبحث العلمي (جهاز الإشراف والتقويم العلمي/ قسم ضمان الجودة). وقد تضمنت مراحل الإعداد ما يلي:
  • فريق العمل: تشكيل فريق متخصص من الخبراء والأكاديميين لصياغة الرؤية والأهداف.
  • الفترة الزمنية: تم تحديد مدة الخطة لتغطي خمس سنوات، بدأت من عام 2021 وتستمر حتى نهاية عام 2026.
  • المعايير الوطنية: الالتزام التام بكافة التعليمات الوزارية المتعلقة بآليات التخطيط الاستراتيجي لضمان أعلى درجات الرصانة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


التطلعات الاستراتيجية والقيمة التنافسية

تسعى كلية الحضارة الجامعة من خلال هذه الاستراتيجية إلى:
  1. بناء صرح علمي متميز: يواكب التطورات العالمية في قطاع التعليم العالي.
  2. استثمار رأس المال الفكري: التركيز على استقطاب الكفاءات العلمية وتطويرها بوصفها الثروة الحقيقية للكلية.
  3. الريادة التنافسية: مضاعفة القدرة على الإبداع في البحث العلمي والتفوق الأكاديمي للارتقاء بمنظومة التعليم الجامعي وضمان جودتها الشاملة.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


التحول الرقمي والتعلم الذكي (E-Learning)

تضع الكلية في مقدمة أولوياتها استثمار تقنيات التعلم الإلكتروني؛ ليس كوسيلة بديلة فحسب، بل كأداة استراتيجية لـ:
  • تنمية مهارات الطلبة وتطوير معارفهم العلمية والعملية.
  • خلق بيئة تعليمية جاذبة، مرنة، ومحفزة تكسر القوالب التقليدية.
  • تعزيز فرص الاعتماد الأكاديمي من خلال دمج التكنولوجيا بالتعليم.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


تطوير المناهج ومواءمة سوق العمل

تدرك الكلية بعمق ضرورة تحديث المناهج والمقررات الدراسية لتتلاءم مع:
  • التطورات التكنولوجية الحديثة: عبر تحسين الأساليب التدريسية واستخدام الوسائل التربوية المساندة.
  • متطلبات سوق العمل: العمل على سد الفجوة بين المخرجات الأكاديمية واحتياجات السوق الحالية والمستقبلية، لضمان مستقبل مهني مستقر لخريجي الكلية..
 
“نحو تعليم جامعي مستدام يجمع بين الأصالة والحداثة”